Entfesseln Sie Ihre wichtigste Ressource: Das kreative Wertschöpfungspotenzial Ihrer Organisation.

Lösungen finden – Neues entwickeln – Wirkung entfalten

Gestaltungskraft macht unabhängig.

Ihre Organisation ist autonom und Ihre Marktstellung unangreifbar? Die Produktitivtät ist top, die Belegschaft arbeitet motiviert, fehlerlos und zielgerichtet? In Sachen Automatisierung, KI und Effizienz gibt es nichts mehr zu optimieren? Glückwunsch! Dann genießen Sie den Frieden.

Wenn aber

Ihr Geschäftsmodell durch starken Wettbewerb gefährdet ist,
Ihr Geschäftserfolg vom Zugang zu und der Nutzung von Ressourcen und Lieferketten abhängt,
in Ihrer Branche ein hoher Automatisierungs– und Digitalisierungsgrad keine Wettbewerbsvorteile mehr bietet,
der Fachkäftemangel für Lücken sorgt und die Mitarbeitenden gleichzeitig mehr und anspruchsvollere Aufgaben zu erledigen haben oder
Ihr Geschäft nachhaltiger und zukunftsfähiger aufgestellt werden soll

dann sollten Sie jetzt aktiv werden. Und zwar nicht mit dem nächsten Effizienzprogramm oder einer neuen IT. Wichtiger ist es, die vorhandenen Potenziale in Ihrer Organisation zu mobilisieren. Die wichtigsten sind die menschlichen Fähigkeiten, im Arbeitsalltag Probleme zu lösen und Innovationen zu entwickeln. Wer das allein der Künstlichen Intelligenz überlasst, teilt sich gute Ideen mit den anderen Nutzern.

Selbstwirksamkeit macht zukunftsfähig.

Ich unterstütze Organisationen dabei, ihre Herausforderungen kommunikationsstrategisch zu lösen und zukunftstaugliche Entwicklungen kreativ voranzubringen.

Mir geht es dabei weniger um neue Tools, Programme oder Kampagnen, als darum, die vorhandene menschliche Kreativ- und Lösungskraft für die selbstswirksame Organisationsentwicklung und Wertschöpfung zu nutzen.

Klarheit bringt Entwicklung.

Ich mache sichtbar, was Menschen und Organisationen bereits an Wissen, Erfahrung, Fähigkeiten und Ideen mitbringen – und was sie daran hindert, dieses Potenzial zu Wertschöpfung zu machen.

Dafür nutze ich eine eigens entwickelte Methodik basierend auf

langjähriger Expertise in der Organisationskommunikation,
Wissen, Methoden und Techniken aus der Kreativtätsforschung,
systemisch-energetisches Denken,
Modellen aus Organisationsentwicklung & Change Management
sowie Trainings & Coaching zur Kompetenzentwicklung.

Gemeinsam entwickeln wir Fähigkeiten, Strukturen und Arbeitsweisen, in denen Mitarbeitende Probleme eigenständig lösen, Neues entwickeln und Veränderungen aus dem Arbeitsalltag heraus gestalten können.

Sie sind die Experten für Ihre Organisation, Produkte und Märkte. Ich unterstütze Sie dabei, Klarheit in der Komplexität zu finden.

Problemlösungs- und Innovationskompetenzen systematisch entwickeln, in der Unternehmenskultur verankern und wirksam machen.

01 Strategische Kommunikation & PR

Ob mehr Bekanntheit, Relevanz, Kunden- oder Mitarbeitergewinnung – Ihre individuellen Ziele brauchen eine ebenso individuelle Strategie. Mit meiner umfang-reichen disziplinenübergreifenden Expertise (u.a. in PR & Medienarbeit, interner & externer Unternehmens-kommunikation, Change-, CSR- & Nachhaltigkeitskommunikation) entwickle genau die für Ihre Zwecke passenden Lösungen. Keine Suche-Ersetze-Standard-Konzepte, sondern authentische, budgetfreundliche, umsetzbare und Empfänger-orientierte Strategien. Durch meine Arbeit mit Kunden unterschiedlichster Branchen verfüge ich über einen breiten Erfahrungsschatz und kann leicht neue Perspektiven einnehmen.

02 Kreative
Lösungen & Co-Creation

Manchmal braucht es einfach eine zündende Idee, um voran zu kommen. Ob in der Kundenansprache, bei betrieb-lichen Veränderungen, im Innovations-management oder einfach, um dem Geschäft neuen Schwung zugeben. Mit bewährten Kreativitätstechniken, Out-of-the-Box-Denken und systematischem Vorgehen entwickle ich passende Ideen. Bei Bedarf arbeite ich dabei mit einem Netzwerk von Spezialisten zusammen oder in Co-Creation mit Ihren Teams. Und weil eine Idee erst durch einen Nutzen zur Lösung wird, sorge ich mit klaren Umsetzungs- und Kommuni-kationskonzepten dafür, dass die Lösung nachhaltig wirkt. Übrigens: Jüngst habe ich mit einem Kreativ-Team die creative.challenges.nrw gewonnen.

03 Wirksame
Workshops & Trainings

Kreative und kommunikative Kompetenzen sind in der KI-fixierten Arbeitswelt die entscheidenen Kriterien für nachhaltigen Unternehmenserfolg – und laut OECD zwei der vier K-Future Skills (kritisches Denken, Kreativität, Kommunikation, Kollaboration). Wer diese Kompetenzen inhouse aufbaut, stärkt die Selbstwirksamkeit der Mitarbeitenden – auch im Umgang mit KI – und macht das Unternehmen zukunftsfähig.Ich konzipiere und leite Team-Workshops und Trainings zu Kommunikation, Konzeption und – meinem Lieblingsthema – Kreativität (Creative Thinking) sowie Problemlösungstechniken.

Mit Kreativer Intelligenz zu mehr Innovationsfähigkeit

Auch die erfolgreichsten Geschäftsmodelle stoßen an ihre Grenzen, wenn sich das Umfeld verändert. Da hilft es wenig, das Alte einfach zu optimieren. Es müssen neue Lösungen her. Wenn alle Prozesse ausoptimiert und Abläufe durchautomatisiert sind, wenn die Effizienz bis zur Ineffizienz überspannt und die Belegschaft erschöpft ist, dann ist das Kreativpotenzial der Mitarbeitenden der Rettungsanker in der Transformation. Denn sie sind Spezialisten für ihre Fachgebiete und in ihnen schlummert einzigartiges Innovationspotenzial – Potenzial, das durch kreatives und lösungsorientiertes Denken aktiviert und systematisch in Arbeitsbläufe integiert werden kann, ohne jedes Mal einen umfangreichen Kreativprozess anzustoßen.

Diese Fähigkeiten sind in allen Unternehmensbereichen gefragt, in der Personalabteilung genauso wie in Einkauf, Produktion und Marketing. Wichtig sind dafür die individuelle menschliche Kreativität der Mitarbeitenden sowie die organisationale Kreativität, also Führungskräfte, Strukturen und eine Kultur, die kreatives Denken und innovative Ideen fördern.

Bei beidem kann ich helfen: Mit geprüften Kreative-Intelligenz-Trainings für Mitarbeitende sowie beim Installieren einer kreativen Unternehmenskultur.

Hier gibt es einen Überblick über mein anpassbares Intensiv-Training Kreative Intelligenz.

Über mich

Seit über 25 Jahren berate ich Unternehmen in PR und Kommunikation und begleite Menschen durch Veränderungsprozesse. Dabei verbinde ich kreative und konzeptionelle Methoden sowie systemische Ansätze.

Als zertifizierte Trainerin (INeKO Institut) gebe ich Kreative-Intelligenz-und Kommunikations-Trainings mit fachlicher Tiefe und hoher Handlungsorientierung. Zudem moderiere ich interne Innovations- und Konzeptionsworkshops und bin Sparringspartnerin in Kommunikationsfragen und bei Kreativprozessen.

Meine Qualifikationen:

Zertifizierte Trainerin, INeKO Institut an der Universität Köln
Gewinner-Team Creative Challenge 2025 von Creative.NRW
Zertifizierte Change Managerin, Haufe/Hochschule für Wirtschaft und Management Mannheim
Nachhaltigkeitsstrategie, IHK
CSR-Management, Deutsche Presseakademie (DEPAK)
Dozentin an der Düsseldorfer Akademie für Marketing-Kommunikation e.V, Düsseldorf
Kommunikations- und PR-Beraterin (DIPR, Agenturen)
Freie Journalistin
Magister Germanistik und Anglistik, Uni Bremen

Problemlösen durch tiefes Eintauchen

Fast jede zwischenmenschliche Herausforderung im Unternehmenskontext lässt sich mit lösungsorientiertem Denken und klarer Kommunikation lösen. Manchmal braucht es aber noch mehr: Verständnis für psychologische und systemische Zusammenhänge. Derzeit entwickle ich Beratungsangebote, mit denen Sie hartnäckigen Problemen in Ihrer Organisation oder auf persönlicher Ebene auf den Grund gehen und die Kooperation verbessern können.

Mithilfe systemisch-energetischer Methoden, wie zum Beispiel Systemaufstellungen auf Papier oder Embodiment, können im Zweiersetting Blockaden sichtbar gemacht und aufgelöst werden. Ein spannende und hilfreiche Methode für die persönliche Entwicklung und die Zusammenarbeit im Team. Interessiert? Dann freue ich mich über eine Anfrage.